“Não faça com os outros o que você não gostaria que
fizessem com você”. Quem nunca ouviu essa frase não é verdade? Pois é. O
problema é que dentro do ambiente profissional as pessoas parecem se esquecer
dessa máxima.
O diálogo é sempre melhor que o grito, mas me parece que
muitos gerentes não sabem disso. Me impressiono quando escuto histórias de
profissionais que ocupam cargos de chefia que ainda não sabem dialogar com seus
colaboradores. Ainda pensam que o grito e a falta de educação é melhor maneira
de lidar com pessoas. Grande engano.
Quantas e quantas empresas perdem grandes profissionais
no seu quadro por causa de falta de educação dos seus gestores que não sabem
dialogar e reter talentos, aumentando dessa forma a rotatividade da empresa e colaborando
para manter um clima organizacional péssimo.
Certa vez perguntei a um gestor de equipe o porquê que
ele não parabenizou um de seus colaboradores por um trabalho bem feito que foi
realizado. A resposta foi: “Não o parabenizei simplesmente por que é sua
obrigação fazer bem feito.”
Não discordo dele. Realmente se sou contratado por alguma
empresa, o mínimo que tenho que fazer é o meu trabalho bem feito. Mas se eu for
parabenizado pelo meu trabalho do dia a dia, sempre tentarei fazer melhor das
próximas vezes. Ou seja, são pequenos gestos que podem fazer a diferença entre
ter uma equipe motivada e duradoura ou ter uma equipe sempre cabisbaixa onde a
rotatividade e o turnover serão altos.
Portanto senhor gestor de equipe, seja cortês.
Cumprimente a todos que fazem parte do seu dia a dia. Nunca esqueça o ”por
favor” antes de pedir algo. São pequenas ações que podem mudar a motivação da
sua equipe. Esses pequenos atos vão diferenciar o bom do mau gestor.
Um profissional bem-educado é e sempre será valorizado no
mercado de trabalho. Afinal, respeito e educação são ótimos e todo mundo gosta.
Até a próxima postagem!!